Big Eye Branding

Agence créative basée en Afrique du Sud, Big Eye Branding accompagne les marques internationales dans leur expansion à travers l’Afrique, en proposant des solutions de merchandising et de marketing adaptées aux besoins locaux.

Commercial

Mission principale : Préparer l’arrivée de nouveaux produits sur les marchés africains francophones grâce à une prospection ciblée, une veille concurrentielle rigoureuse et la création de supports marketing innovants.

 

01
Résumé

Un aperçu de mon rôle et des résultats clés.

Résumé du projet

Lors de mon expérience chez Big Eye Branding en Afrique du Sud, j’ai participé à une mission de prospection et de veille stratégique sur les marchés africains francophones. Mon rôle consistait à analyser le marché, identifier de nouveaux clients potentiels et collaborer à la création de supports marketing tels que le catalogue produits, tout en renforçant les relations avec les grandes entreprises présentes sur le continent.

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Contexte

Les bases du projet

Identifier les besoins

Renforcement stratégique

Big Eye Branding est une agence spécialisée dans la production de merchandising et de solutions marketing pour de grandes marques telles qu’AB InBev, Coca-Cola et Heineken. Basée en Afrique du Sud, l’entreprise joue un rôle clé dans l’accompagnement des marques à travers l’Afrique, en soutenant leur développement via des solutions adaptées et innovantes. Durant ma mission, l’objectif principal était d’aider l’entreprise à se renforcer dans les marchés africains francophones, tout en préparant l’arrivée de nouvelles marques comme Budweiser.

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Défi

Les challenges que j’ai relevés.

Prospection à distance

Identifier et engager des entreprises francophones dans des régions peu explorées à partir de bases de données et d’outils limités.

Adaptation culturelle

Naviguer entre différentes cultures professionnelles et modes de communication, en français et en anglais, pour maximiser l’impact des échanges.

Création de contenu

Contribuer au développement du catalogue produits, tout en apprenant à maîtriser des outils et techniques de photographie professionnelle pour des packshots.

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Approche stratégique

Les solutions mises en œuvre.

Segmentation rigoureuse

Organisation de la prospection par taille d’entreprise, secteur d’activité, emplacement géographique et poste des interlocuteurs.

Outils collaboratifs

Utilisation d’un CRM propriétaire, de Google Maps pour l’extraction de données locales, et de logiciels comme Photoshop et InDesign pour la conception visuelle.

Création de contenu

Développement de templates pour le catalogue, incluant des packshots réalisés avec des outils professionnels et des descriptions produits attractives.

Collaboration pluridisciplinaire

Échanges réguliers avec les équipes marketing, graphiques et commerciales pour harmoniser les stratégies et maximiser l’efficacité des campagnes.

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Résultats obtenus

Les chiffres et impacts clés.

Acquisition de clients

Identification et engagement de nouveaux leads avec un taux de conversion d’environ 7 %, principalement dans les grandes entreprises et groupes moyens.

Amélioration des supports marketing

Participation à la conception d’un catalogue produits avec des visuels professionnels et une stratégie de communication renforcée.

Valorisation interne

Reconnaissance de la rigueur et de la qualité de mes travaux, jugés supérieurs aux standards locaux par l’équipe dirigeante.

06
Conclusion

L’impact sur mon parcours

Synthèse de la mission

Cette expérience immersive m’a permis de développer mes compétences en prospection internationale, en création de contenu visuel, et en gestion de relations interculturelles. Travailler au sein de Big Eye Branding a également renforcé ma capacité d’adaptation à des environnements multiculturels exigeants, tout en me donnant des bases solides en stratégie commerciale et marketing sur des marchés émergents.

Contenu dynamique pour le conteneur 1.

Contenu dynamique pour le conteneur 2.

Contenu dynamique pour le conteneur 3.

Contenu dynamique pour le conteneur 4.

Contenu dynamique pour le conteneur 5.

Contenu dynamique pour le conteneur 6.

Contexte et missions

Promouvoir en Afrique grâce à des produits personnalisés

Big Eye Branding, acteur clé du branding promotionnel

Big Eye Branding est un fournisseur spécialisé dans les produits promotionnels personnalisés. Son offre inclut des vêtements, accessoires, et mobiliers brandés, créés pour refléter l’identité des marques clientes. L’entreprise collabore avec des dizaines de clients sur le continent africain, aidant des marques telles que Budweiser à renforcer leur visibilité à travers des solutions innovantes et sur mesure.

(Exemple de produit promotionnel)

Un rôle stratégique entre commerce et marketing

En tant que membre du département commercial, mon rôle se focalisait sur :

  • Prospection internationale : Identifier et contacter de nouveaux prospects sur le marché africain, notamment dans les zones francophones.
  • Études concurrentielles : Analyser les stratégies des concurrents et des nouveaux entrants, comme Budweiser, pour préparer l’arrivée de Big Eye Branding sur ces marchés.
  • Développement de la base clientèle : Construire et enrichir une base de données clients en explorant des secteurs variés tels que les brasseries, bars, et commerces liés au marketing.

Ces missions avaient pour objectif de positionner l’entreprise comme un partenaire clé pour les marques souhaitant accroître leur visibilité en Afrique.

Défis et opportunités dans un contexte multiculturel

Travailler sur le marché africain a présenté des défis uniques :

  • Barrières culturelles et linguistiques : Adapter les approches de prospection aux sensibilités locales tout en bâtissant une relation de confiance avec les prospects.
  • Manque d’expérience en prospection internationale : Nécessitant une capacité d’apprentissage rapide et une approche structurée.

Ces défis ont également offert des opportunités d’apprentissage significatives, en renforçant mes compétences en commerce international et en adaptation culturelle.

Développement commercial et études concurrentielles

Renforcer la base commerciale et anticiper les tendances

Prospection internationale pour développer le portefeuille clients

Ma mission principale consistait à élargir la base clientèle de Big Eye Branding en Afrique francophone. Pour cela, j’ai :

  • Identifié des prospects clés dans des secteurs variés, comme les brasseries, bars, et commerces ayant besoin de solutions promotionnelles.
  • Ciblé les grandes marques et groupes (ex. : Budweiser), pour préparer leur entrée sur le marché via des partenariats stratégiques.
  • Mené des campagnes de prospection téléphonique et par e-mail, en adaptant les approches commerciales aux spécificités culturelles locales.

Ces efforts ont permis de générer de nouveaux leads et d’enrichir la base de données existante pour renforcer la présence de Big Eye Branding dans ces régions.

(Extrait d’une liste de prospects)

Études concurrentielles et analyse de marché

En parallèle de la prospection, j’ai réalisé des études pour comprendre les dynamiques du marché africain :

  • Analyse des concurrents : Étude des stratégies promotionnelles et offres des principaux acteurs, comme ABInBev et Coca-Cola, pour identifier des opportunités d’innovation.
  • Identification des besoins spécifiques : Exploration des préférences des clients locaux, en termes de produits, prix et branding.
  • Évaluation des tendances émergentes : Repérage des catégories de produits les plus demandées, comme les vêtements et accessoires promotionnels, pour anticiper les besoins des prospects.

Ces analyses ont permis à l’entreprise de mieux comprendre son environnement concurrentiel et de se positionner efficacement sur des marchés stratégiques.

(Identification de nouveaux entrants)

Opportunités et enseignements

Ces missions m’ont permis de développer des compétences solides en prospection et en analyse stratégique :

  • Adaptation culturelle : Comprendre et répondre aux attentes spécifiques des marchés africains.
  • Structuration des données : Organiser et analyser les informations pour générer des insights exploitables.
  • Vision stratégique : Identifier les opportunités de différenciation pour renforcer la compétitivité de Big Eye Branding.

Ces enseignements m’ont offert une compréhension approfondie des défis et opportunités liés à la prospection internationale et à l’entrée sur de nouveaux marchés.

Bonnes pratiques et méthodologies appliquées

  1. Segmentation ciblée : Identifier les prospects par secteur, taille d’entreprise, et localisation géographique.
  2. Études concurrentielles régulières : Maintenir une veille pour anticiper les évolutions du marché et les stratégies des concurrents.
  3. Approche personnalisée : Adapter les communications et les campagnes de prospection aux particularités culturelles et linguistiques.
  4. Structuration des insights : Présenter les résultats des analyses sous forme de tableaux ou graphiques pour faciliter la prise de décision.

Conclusion

En combinant prospection commerciale et analyse concurrentielle, j’ai contribué à renforcer la présence de Big Eye Branding sur le marché africain, en identifiant des opportunités stratégiques et en anticipant les besoins des clients.

Création de contenu et gestion de portefeuilles clients

Valoriser l’offre et structurer les relations clients

Création de supports promotionnels et communication ciblée

Pour accompagner les campagnes de prospection, j’ai contribué à la création de supports de communication adaptés aux besoins des prospects. Ces actions incluaient :

  • Mise à jour des catalogues produits : Ajout des nouveaux produits promotionnels, avec une présentation claire et visuelle pour séduire les prospects.
  • Création de supports visuels : Travail sur des visuels adaptés aux présentations client, en mettant en avant les avantages compétitifs de Big Eye Branding.
  • Personnalisation des communications : Adaptation des contenus en fonction des besoins spécifiques des prospects identifiés, pour maximiser leur engagement.

Ces supports ont permis de renforcer l’impact des campagnes commerciales et de mieux répondre aux attentes des prospects.

(Extrait du catalogue produit)

Structuration et gestion des portefeuilles clients

Dans le cadre de la prospection, j’ai également travaillé à structurer et enrichir la base de données clients de l’entreprise :

  • Segmentation des prospects : Organisation des contacts par secteur d’activité, taille d’entreprise, et localisation géographique pour faciliter les actions commerciales.
  • Qualification des leads : Ajout de détails tels que les besoins identifiés, le potentiel de collaboration, et les interactions passées avec Big Eye Branding.
  • Mise à jour continue : Intégration des nouveaux prospects identifiés via les études de marché et les campagnes de prospection.

Cette structuration a permis d’optimiser les campagnes de suivi et de garantir une meilleure efficacité des démarches commerciales.

Défis et résultats

Travailler sur la création de contenu et la gestion des portefeuilles clients a mis en lumière plusieurs points clés :

  • Adaptabilité : Répondre aux attentes variées des prospects en fonction de leur taille et de leur secteur d’activité.
  • Optimisation des processus : Simplifier les campagnes de prospection grâce à une segmentation efficace et une présentation claire des données.
  • Résultats tangibles : Augmentation de la qualité des interactions commerciales grâce à des supports adaptés et une base de données enrichie.

Ces efforts ont contribué à renforcer la visibilité et l’attractivité de Big Eye Branding auprès des prospects africains.

Bonnes pratiques et méthodologies appliquées

  1. Approche visuelle percutante : Mettre en avant les produits à travers des supports visuels de qualité.
  2. Segmentation des données : Structurer les portefeuilles pour optimiser le ciblage des campagnes.
  3. Personnalisation des contenus : Adapter les communications pour répondre aux attentes spécifiques des prospects.
  4. Mise à jour continue : Maintenir une base de données actuelle et exploitable pour maximiser l’efficacité des démarches commerciales.

Conclusion

En associant création de contenu et gestion des portefeuilles clients, j’ai contribué à structurer les démarches commerciales de Big Eye Branding tout en valorisant ses atouts compétitifs auprès des prospects africains.

Synthèse des apprentissages clés

Ce que cette expérience m’a apporté

Travailler chez Big Eye Branding m’a offert une immersion unique dans un contexte international, en me confrontant aux défis culturels et commerciaux des marchés africains. J’ai renforcé mes compétences en prospection internationale, en structuration des données clients, et en création de supports marketing adaptés. Cette expérience m’a également appris à anticiper les attentes des clients multiculturels, à adapter les approches commerciales, et à valoriser les produits dans des contextes compétitifs. Elle a été une opportunité clé pour développer une vision stratégique dans un environnement exigeant.